Sumber daya manusia
merupakan hal yang sangat penting dalam pencapaian tujuan perusahaan.
Kelangsungan hidup perusahaan tergantung pada sejauh mana perusahaan mampu
memanfaatkan peluang dan mengatasi ancaman dari lingkungan eksternal dengan
segala potensi dari sumber daya yang dimiliki oleh perusahaan. Sumber daya
berkualitas yang tersedia merupakan kekayaan (asset) yang tidak ternilai
bagi perusahaan
Proses awal untuk bisa memperoleh sumber daya manusia
adalah dengan proses rekrutmen, yang kemudian baru memasuki fase lainnya mulai
dari proses-proses training sampai program pengembangan karyawan lainnya.
Rekrutmen adalah serangkaian proses dalam penerimaan
anggota baru dalam suatu organisasi atau perusahaan. Keberadaan rekrutmen
diharapkan agar perusahaan memperoleh tenaga kerja yang berkualitas. Hal ini
dilakukan untuk menjaga kelangsungan dari suatu perusahaan.
Menurut beberapa ahli, ada beberapa pengertian mengenai proses rekrutmen, yaitu :
a. Justine T. Sirait, rekrutmen didefinisikan sebagai mencari dan memperoleh calon – calon karyawan potensial dalam jumlah dan kualitas yang memadai, sehingga organisasi dapat menyeleksi orang yang paling
tepat untuk mengisi pekerjaan yang dibutuhkan.1
b. Sadili, rekrutmen adalah proses mendapatkan
sejumlah calon tenaga kerja yang kualifaid untuk jabatan atau pekerjaan
tertentu dalam suatu organisasi atau perusahaan.2
c. Handoko T. Hani, rekrutmen berkenaan dengan
pencarian dan penarikan sejumlah karyawan potensial yang akan diseleksi untuk
memenuhi kebutuhan – kebutuhan organisasi.3
Dari 3 pendapat diatas mengenai proses rekrutmen, jelas terlihat semua menerangkan pentingnya memperoleh calon karyawan atau tenaga kerja yang potensial dan kualifaid dengan berbagai macam proses seleksi. Harapannya dengan keberadaan karyawan – karyawan potensial suatu perusahaan dapat mencapai kemajuan dankesuksesan.
Manajemen PT. BCA melihat hal yang serupa mengenai proses rekrutmen. Kemajuan dan kesuksesan perusahaan merupakan tujuan besar dari setiap perusahaan, namun bila dilihat lebih sempit, pencarian karyawan bertujuan untuk mengisi jabatan atau pekerjaan yang kosong dilingkungan perusahaan.
PT. BCA menduduki peringkat ke-3 di jajaran lembaga
perbankan Indonesia. Prestasi ini tidak terlepas dari keberadaan sumber daya berkualitas
yang dimiliki PT. BCA yang dari awalnya diperoleh dari proses perekrutan yang
baik. PT. BCA memiliki 3 peluang kerja yang ada untuk semua jenjang pendidikan, mulai dari lulusan SMA/K, Fresh graduate sarjana, maupun sarjana berpengalaman. Dengan mempertimbangkan semakin sulitnya lulusan SMA/K untuk mendapatkan pekerjaan saat ini, membuat penulis tertarik untuk mengulas lebih lanjut mengenai peluang kerja bagi lulusan SMA/K, harapannya dapat memberi informasi lebih untuk para lulusan SMA/K mengenai peluang kerja di PT. BCA
1. Seleksi Adminstrasi
Pada tahap ini berkas lamaran akan diperiksa kesesuaiannya
dengan kriteria yang dimiliki oleh BCA.
2. Walk in interview
Interview singkat akan dilakukan untuk menggali gambaran
diri kandidat
3. Psikotes
Psikotes adalah tahapan untuk memperoleh gambaran atau
potert diri dari masing-masing kandidat, apakah sesuai dengan posisi yang
ditawarkan.
4. Tes kesehatan
Tes kesehatan merupakan tahap terakhir dari seluruh
rangkaian proses seleksi di BCA, yang
mana untuk mengetahui kesehatan jasmani dari kandidat yang ada.
Daftar Pustaka
1 Justine T. Sirait, Manajemen Sumber Daya Manusia Dalam Organisasi Internasional,
Jakarta Mitra Wacana Media, 2007, h. 118.
2 Sadili, Manajemen
Sumber Daya Manusia, h. 81
3 Handoko T. Hani, Manajemen, (togyakarta: BPFE, 2003), edisi 2, h. 240
4 BCA profile, http://www.bca.co.id/
Tidak ada komentar:
Posting Komentar